媒体融合发展区域论坛在淮举行
媒体融合发展区域论坛暨淮北日报社新媒体推介会现场。
市委宣传部副部长、市社科联主席吴鸿雁致辞。
淮北日报社党委书记、社长张士锋致辞。
淮北街美“秒”时刻活动启动。
淮北网记者专访国家行政学院社会和文化教研部高级经济师、管理学博士郭全中。
媒体融合发展区域论坛嘉宾访谈。
媒体融合发展区域论坛主题座谈会现场。
分享媒体融合的探索与实践。
新媒体发展主题报告会。
新媒体推荐会精彩片段 ■视频编辑 赵天祥/摄
淮北新闻网讯 窗外寒风阵阵，室内暖意融融。11月28日至29日，媒体融合发展区域论坛暨淮北日报社新媒体推介会在淮举行。
本次活动由淮北日报社数字媒体中心主办。国家行政学院高级经济师郭全中，中国报商联盟秘书长陈步春，萧山日报副总编辑、萧山网总裁金烽，扬州日报编委、扬州网总编辑、总经理王晖军等媒体界知名人士以及多家媒体单位相关负责人出席论坛。
淮北日报社数字媒体中心成立至今，已走过十个春秋，现拥有淮北新闻网、淮北网、相城论坛、淮北手机报、官方微博、微信公众号等众多新媒体平台。淮北日报社的逐梦互联之路从艰辛到适应，从稚嫩到成熟，步步坚实。本次推介会上，又重磅推出“城市视窗”项目。
“城市视窗”是江苏联著有限责任公司开发的新媒体产品，集新闻资讯、衣食住行、休闲娱乐、便民服务等于一体，由手机客户端和数字阅报屏联动而成，产生了“一加一大于二”的化学反应。数字阅报屏设点于全市多个人流密集场所，每个设点场所在数字阅报屏上均拥有自己的窗口，发布所属资讯。市民可通过手机订阅，随时关注数字阅报屏上的内容。市人民医院的数字阅报屏升级为“城市视窗”后，3天下载量便过千，市民可随时知晓专家门诊等方面的信息。与此同时，今年年底，淮北云报生活板块的团购服务将实现，这将是淮北本地第一家实现团购的APP手机应用，形成与拉手、美团、大众点评的鼎立之势。
“艺术越来越科学化，科学越来越艺术化，两者在山麓分手，有朝一日，将在山顶重逢。”随着淮北日报社党委书记、社长张士锋的发言，11月28日下午，媒体融合发展区域论坛主题座谈会在充满智慧的氛围中开始。
当前，网络和数字技术迅速发展，传统媒体日渐落寞，新兴媒体的发展速度和覆盖面超乎想象，媒体融合势在必行。围绕这一主题，60余名媒体人和网络技术人员在座谈会上畅所欲言，谈论和分享媒体融合的探索与实践，为报业转型、跨界融合寻找启示和借鉴。
11月29日上午，新媒体发展主题报告会在市公安局报告厅举行，百余名媒体工作者现场聆听了金烽、王晖军的精彩报告，学习了解新媒体发展、媒介融合等方面的做法和经验。
记者 蔡晓铭 摄影 见习记者 邹昱
专家访谈发言摘要
安徽新媒体集团副总经理、中安在线总编辑孙邦坤：
安徽新媒体集团今年7月1日挂牌成立，是经省委批准，由省委宣传部主管、安徽日报报业集团出资并主办的国有大型企业，是安徽省内继安徽出版集团、安徽发行集团、安徽广电产业集团、安徽演艺集团后出现的第五大省属文化企业。
安徽新媒体集团是安徽日报报业集团媒介融合的创新之举，主要任务是占领移动互联网的主阵地，从事全省的新媒体的规划，包括布局、实施、建设等。
目前，具体来说，第一步，把以前安徽日报所属的也是安徽省唯一的省级门户网站——中安在线原来所有的业务和资产先装进去；第二步，把安徽日报报业集团与新媒体有关的优质资产，经过挑选后纳入新媒体集团；第三步，采取改造的方式，把宣口单位与新媒体有关的优质资源纳入新媒体集团；第四步，与省内、国内乃至于国际上的互联网公司进行战略资源的合作，开拓传播路径，开发媒介产品。
同时，关于体制。我们要用辩证唯物主义和历史唯物主义来看待体制内、体制外对媒体融合或者互联网企业发展的影响。体制内也不是做不好，体制外也不一定能做得很好。体制内有个最大的问题，最根本的是不好试错或不允许试错，所以每走一步都要稳扎稳打。体制外允许试错，但是要有自己的核心竞争力。要依托技术、内容和及时周到的服务，才能在市场上站稳脚跟。
萧山日报副总编、萧山网董事长金烽：
媒体融合是一种概念，既然是一种概念就会有不同的操作层面。我个人理解，媒体的第一步融合是媒体传播体系的融合，这种模式现在比较流行，目前各个媒体在做的基本上都属于这个层面。但是这种趋势是不是代表着媒体融合的方向呢？至少我不敢下这个结论，美国十年前就在做媒体传播体系的融合了，但目前效果并不显著。如果从政府层面考虑，这种模式是对的。但如果从报业层面考虑，我们就需要从更深的层次去考虑，更多的应该去考虑产业体系的融合，这种融合才是真正的融合。
在信息爆炸的时代，新闻的概念正在大幅地扩张，以前我们垄断的新闻资源已经被自媒体冲垮。如果我们还是以传统的报纸融合互联网，可能会把互联网拖死，我们现在做的不是将互联网纳入体制内，而是把互联网放在体制外，或者说是让互联网带着我们的传统媒体走到体制外去，去接受市场的检验。
以萧山网为例，现在的格局就是扁平化项目化，没有了传统的新闻部广告部划分，公司总架构全部按照项目制来实施，这样做的好处就是在市场上的竞争力非常强，成本相对较低，打破了部门与部门之间的隔阂后，才能产生新媒体的核心竞争力。
扬州日报编委、扬州网总编辑、总经理王晖军:
媒体融合是大趋势，几年前就已经谈起。如今这么重视，是因为涉及到舆论主导权的问题。传统媒体的用户在离散，执政党的“笔杆子”声音没人听了。同时，融合是方向，也有很多种路径。舆论的守卫者要自己解决弹药问题和补给。至于怎么守？自己解决。
最近的二十年，是媒体集团的黄金二十年。这些年里，媒体集团探索出党报守好阵地、都市报行走于灰色地带，联手赢得市场、造血反哺整个报业集团的循环。如今，整个循环和造血能力没有了，已到了事关生死存亡的地步。
只有解决生存，才能坚守阵地。两年前，我们的网站只有100万的收入，且沉寂多年上不去。这两年，我们分析形势，贴上“党网”标签，被列入扬州市委市政府的“第四媒体”，好处就是能将传统媒体的品牌优势转移到网站上，进而搭建和争取更多政治资源的桥梁和平台，同时拓展周边做电商。
扬州有3000多家外贸型企业，而广交会只有100多个席位，为了争取席位经常打破头。为此，我们打造了扬州外贸商品展示平台，号称“24小时在线的广交会”。平台开通当天，商务局邀请了全市500家外贸型骨干企业，有400多家当场签约。“一天一块钱，广交做一年”的服务理念越打越响，这3000多家企业全部搬了进来。我们还把平台操作指南做成彩页，随光盘一起在广交会上发放、推广。因为实践效果很好，省里的扶持资金和市里的配套资金很快到位。
在激烈的市场竞争下，传统媒体可能会催生出更大的、跨区域的媒体集团，也有可能就像曾经纵横天下的骑兵一样，成为一种观赏品和奢侈品。如今，我们的APP（智能手机的第三方应用程序）和报纸电子版加载了更多功能，并包装成移动出版系统。举个例子：近年来，我们的记者到北京采访两会，所有来自扬州的人大代表一举一动都呈现在里面。因此，市里“不散胡椒面，要重点扶持”，拨付的配套资金是申请的3倍之多。因此党报不是累赘，而是宝贵的资源，更是优势。政府和相关部门的市场是大市场，媒体要利用好政府资源。
济宁东方圣城传媒科技公司总经理、济宁报业传媒集团新媒体中心主任李军：
我们是全国第一家创办手机报的媒体，但在不断发展中发现了问题，要让手机客户端能留在用户手机里不被删除，除了要有服务功能、有实用价值以外，还要有各种互动。有了稳定、庞大的用户群后，还要利用、开发好商户资源，这样才能盈利。像我们的微信平台，我就要求工作人员每天5条微信选题，其中两条由他自由发挥。如该工作人员编发的《如果有一天你累了，就来济宁吧》的话题，不到两天就有了13000多的点击量。这件事给了我很大的启发，所谓的媒体融合不是从产品上融合而是从思想上融合，否则的话一切形式都变了。
所以说，在新媒体融合方面，媒体形态将更加混沌，媒介方式多样化成为主流，作为新媒体应该更多地回归本质，没有必要分属于哪种形态，因为我们不止文字这一选择，或者说只听声音、看视频的选择。媒体都在融合之中，媒介本身会以最适合自己的表达方式延伸。
另外，再谈谈我对网上商城的认识，我们媒体最大的优势就是公信力，影响力，要利用公信力，影响力开发网上商城，免费为商家搭建平台，吸引商家入驻，通过报纸、网站、户外等途径进行宣传，才有商机，采用这个思路，仅仅上线2个月，我们媒体的网上商城就有数百家企业入驻。
媒体融合发展区域论坛暨淮北日报社新媒体推介会现场。
市委宣传部副部长、市社科联主席吴鸿雁致辞。
淮北日报社党委书记、社长张士锋致辞。
淮北街美“秒”时刻活动启动。
淮北网记者专访国家行政学院社会和文化教研部高级经济师、管理学博士郭全中。
媒体融合发展区域论坛嘉宾访谈。
媒体融合发展区域论坛主题座谈会现场。
分享媒体融合的探索与实践。
新媒体发展主题报告会。
本次活动由淮北日报社数字媒体中心主办。国家行政学院高级经济师郭全中，中国报商联盟秘书长陈步春，萧山日报副总编辑、萧山网总裁金烽，扬州日报编委、扬州网总编辑、总经理王晖军等媒体界知名人士以及多家媒体单位相关负责人出席论坛。
淮北日报社数字媒体中心成立至今，已走过十个春秋，现拥有淮北新闻网、淮北网、相城论坛、淮北手机报、官方微博、微信公众号等众多新媒体平台。淮北日报社的逐梦互联之路从艰辛到适应，从稚嫩到成熟，步步坚实。本次推介会上，又重磅推出“城市视窗”项目。
“城市视窗”是江苏联著有限责任公司开发的新媒体产品，集新闻资讯、衣食住行、休闲娱乐、便民服务等于一体，由手机客户端和数字阅报屏联动而成，产生了“一加一大于二”的化学反应。数字阅报屏设点于全市多个人流密集场所，每个设点场所在数字阅报屏上均拥有自己的窗口，发布所属资讯。市民可通过手机订阅，随时关注数字阅报屏上的内容。市人民医院的数字阅报屏升级为“城市视窗”后，3天下载量便过千，市民可随时知晓专家门诊等方面的信息。与此同时，今年年底，淮北云报生活板块的团购服务将实现，这将是淮北本地第一家实现团购的APP手机应用，形成与拉手、美团、大众点评的鼎立之势。
“艺术越来越科学化，科学越来越艺术化，两者在山麓分手，有朝一日，将在山顶重逢。”随着淮北日报社党委书记、社长张士锋的发言，11月28日下午，媒体融合发展区域论坛主题座谈会在充满智慧的氛围中开始。
当前，网络和数字技术迅速发展，传统媒体日渐落寞，新兴媒体的发展速度和覆盖面超乎想象，媒体融合势在必行。围绕这一主题，60余名媒体人和网络技术人员在座谈会上畅所欲言，谈论和分享媒体融合的探索与实践，为报业转型、跨界融合寻找启示和借鉴。
11月29日上午，新媒体发展主题报告会在市公安局报告厅举行，百余名媒体工作者现场聆听了金烽、王晖军的精彩报告，学习了解新媒体发展、媒介融合等方面的做法和经验。
记者 蔡晓铭 摄影 见习记者 邹昱
专家访谈发言摘要
安徽新媒体集团副总经理、中安在线总编辑孙邦坤：
安徽新媒体集团今年7月1日挂牌成立，是经省委批准，由省委宣传部主管、安徽日报报业集团出资并主办的国有大型企业，是安徽省内继安徽出版集团、安徽发行集团、安徽广电产业集团、安徽演艺集团后出现的第五大省属文化企业。
安徽新媒体集团是安徽日报报业集团媒介融合的创新之举，主要任务是占领移动互联网的主阵地，从事全省的新媒体的规划，包括布局、实施、建设等。
目前，具体来说，第一步，把以前安徽日报所属的也是安徽省唯一的省级门户网站——中安在线原来所有的业务和资产先装进去；第二步，把安徽日报报业集团与新媒体有关的优质资产，经过挑选后纳入新媒体集团；第三步，采取改造的方式，把宣口单位与新媒体有关的优质资源纳入新媒体集团；第四步，与省内、国内乃至于国际上的互联网公司进行战略资源的合作，开拓传播路径，开发媒介产品。
同时，关于体制。我们要用辩证唯物主义和历史唯物主义来看待体制内、体制外对媒体融合或者互联网企业发展的影响。体制内也不是做不好，体制外也不一定能做得很好。体制内有个最大的问题，最根本的是不好试错或不允许试错，所以每走一步都要稳扎稳打。体制外允许试错，但是要有自己的核心竞争力。要依托技术、内容和及时周到的服务，才能在市场上站稳脚跟。
萧山日报副总编、萧山网董事长金烽：
媒体融合是一种概念，既然是一种概念就会有不同的操作层面。我个人理解，媒体的第一步融合是媒体传播体系的融合，这种模式现在比较流行，目前各个媒体在做的基本上都属于这个层面。但是这种趋势是不是代表着媒体融合的方向呢？至少我不敢下这个结论，美国十年前就在做媒体传播体系的融合了，但目前效果并不显著。如果从政府层面考虑，这种模式是对的。但如果从报业层面考虑，我们就需要从更深的层次去考虑，更多的应该去考虑产业体系的融合，这种融合才是真正的融合。
在信息爆炸的时代，新闻的概念正在大幅地扩张，以前我们垄断的新闻资源已经被自媒体冲垮。如果我们还是以传统的报纸融合互联网，可能会把互联网拖死，我们现在做的不是将互联网纳入体制内，而是把互联网放在体制外，或者说是让互联网带着我们的传统媒体走到体制外去，去接受市场的检验。
以萧山网为例，现在的格局就是扁平化项目化，没有了传统的新闻部广告部划分，公司总架构全部按照项目制来实施，这样做的好处就是在市场上的竞争力非常强，成本相对较低，打破了部门与部门之间的隔阂后，才能产生新媒体的核心竞争力。
扬州日报编委、扬州网总编辑、总经理王晖军:
媒体融合是大趋势，几年前就已经谈起。如今这么重视，是因为涉及到舆论主导权的问题。传统媒体的用户在离散，执政党的“笔杆子”声音没人听了。同时，融合是方向，也有很多种路径。舆论的守卫者要自己解决弹药问题和补给。至于怎么守？自己解决。
最近的二十年，是媒体集团的黄金二十年。这些年里，媒体集团探索出党报守好阵地、都市报行走于灰色地带，联手赢得市场、造血反哺整个报业集团的循环。如今，整个循环和造血能力没有了，已到了事关生死存亡的地步。
只有解决生存，才能坚守阵地。两年前，我们的网站只有100万的收入，且沉寂多年上不去。这两年，我们分析形势，贴上“党网”标签，被列入扬州市委市政府的“第四媒体”，好处就是能将传统媒体的品牌优势转移到网站上，进而搭建和争取更多政治资源的桥梁和平台，同时拓展周边做电商。
扬州有3000多家外贸型企业，而广交会只有100多个席位，为了争取席位经常打破头。为此，我们打造了扬州外贸商品展示平台，号称“24小时在线的广交会”。平台开通当天，商务局邀请了全市500家外贸型骨干企业，有400多家当场签约。“一天一块钱，广交做一年”的服务理念越打越响，这3000多家企业全部搬了进来。我们还把平台操作指南做成彩页，随光盘一起在广交会上发放、推广。因为实践效果很好，省里的扶持资金和市里的配套资金很快到位。
在激烈的市场竞争下，传统媒体可能会催生出更大的、跨区域的媒体集团，也有可能就像曾经纵横天下的骑兵一样，成为一种观赏品和奢侈品。如今，我们的APP（智能手机的第三方应用程序）和报纸电子版加载了更多功能，并包装成移动出版系统。举个例子：近年来，我们的记者到北京采访两会，所有来自扬州的人大代表一举一动都呈现在里面。因此，市里“不散胡椒面，要重点扶持”，拨付的配套资金是申请的3倍之多。因此党报不是累赘，而是宝贵的资源，更是优势。政府和相关部门的市场是大市场，媒体要利用好政府资源。
济宁东方圣城传媒科技公司总经理、济宁报业传媒集团新媒体中心主任李军：
我们是全国第一家创办手机报的媒体，但在不断发展中发现了问题，要让手机客户端能留在用户手机里不被删除，除了要有服务功能、有实用价值以外，还要有各种互动。有了稳定、庞大的用户群后，还要利用、开发好商户资源，这样才能盈利。像我们的微信平台，我就要求工作人员每天5条微信选题，其中两条由他自由发挥。如该工作人员编发的《如果有一天你累了，就来济宁吧》的话题，不到两天就有了13000多的点击量。这件事给了我很大的启发，所谓的媒体融合不是从产品上融合而是从思想上融合，否则的话一切形式都变了。
所以说，在新媒体融合方面，媒体形态将更加混沌，媒介方式多样化成为主流，作为新媒体应该更多地回归本质，没有必要分属于哪种形态，因为我们不止文字这一选择，或者说只听声音、看视频的选择。媒体都在融合之中，媒介本身会以最适合自己的表达方式延伸。
另外，再谈谈我对网上商城的认识，我们媒体最大的优势就是公信力，影响力，要利用公信力，影响力开发网上商城，免费为商家搭建平台，吸引商家入驻，通过报纸、网站、户外等途径进行宣传，才有商机，采用这个思路，仅仅上线2个月，我们媒体的网上商城就有数百家企业入驻。
（责任编辑 羊莹春）
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