当健康成为刚需，母婴市场能否成为家电新稻草？

一场突如其来的特殊遭遇，让人们对于健康的意识空前提高，而在此其中，作为更需要受到保护的特殊群体，母婴类人群正受到更多的关注。

据尼尔森近日发布报告《母婴行业趋势概览》显示，受疫情影响，当前全民健康意识高涨，仅在2月期间，B2C市场湿纸巾和婴儿湿抹布的品类销售额同比增幅高达143%，同时，特殊时期的居家隔离生活进一步培养了消费者的网购习惯，2月份婴儿奶粉、婴儿食品和婴儿尿布线上B2C市场销售额增幅分别达到86%、98%和47%。

婴儿缺乏自理能力和抵抗力，更需要得到妥善的照顾，一场突如其来的特殊遭遇更加深了父母们的这一观念；另一方面，越来越多80、90后成为父母，他们崇尚新事物、新养育理念，更具现代思维，也更乐于使用育儿工具来进行辅助，在此其中，主打健康、安全、人性以及智能化的母婴家电，有望迎来继“二胎”后的新一轮爆发。

有望爆发

自2016年起“二胎政策”全面开放后，目前我国已经成为全球第二大婴幼儿产品消费大国，据奥维云网数据显示，2018年母婴市场规模已经突破3万亿元，过去5年复合增速约为14.8%，预计2020年市场规模将会达到6.193亿元。

在此其中，据一组公开调查数据显示，将近90%的孕育期女性都会关注母婴类家电产品，同时在覆盖了70-90后的调研群体当中，超过一半的用户认为选购专业的母婴家电是十分有必要的；而据中怡康数据显示，2020年中国0-6岁儿童将达到1.25亿，并且父母在选购家电时对于价格的敏感度也在降低，超9成用户愿意为更适合母婴人群的家电支付平均18.9%的溢价，同时他们会更看重产品的质量、安全性、功能性以及操作便利性。

具体到产品种类，在饮食方面，辅助母亲的吸乳器，负责婴幼儿饮食的调奶器、暖奶器，婴儿辅食机，专用的母婴净水器，用于餐具消毒的母婴消毒柜、母婴洗碗机；在日常生活居住方面，避免衣物交叉感染，专为婴幼儿设计的迷你母婴洗衣机、针对空气污染问题的母婴空调、母婴空气净化器等。母婴风头正盛，让各类家电纷纷打出“母婴牌”，也再次印证了那一句：“女人和孩子的钱最好赚”。

有业内人士向西柚表示，我国人口基数庞大，随着二胎政策和消费升级的到来，对于母婴家电产品的需求预计将长时间存在，此次突如其来的特殊状况更进一步加深了人们的健康意识，此外，亦有观点认为，在疫情过后的某个时段，将会迎来新一波的“婴儿潮”，届时将会有更多的年轻父母选择购买母婴家电。

荆棘犹存

作为现阶段众多企业瞄准的目标市场，母婴家电也将成为未来家电市场细分化布局的必争之地。不过，也有业内人士向西柚表示，虽然母婴家电看上去有着广阔的跑道，实际上“能见度”却不高，在争取“起飞”之前，仍有相当的问题亟待解决。

母婴家电既是家电市场的细分领域，同时也是母婴市场的细分领域，兼具“家电”以及“母婴”的双重属性。据京东商城母婴类小家电布局TOP品牌显示，除了海尔、美的、小熊为主流家电品牌以外，其他均以母婴类品牌为主，如小白熊、小壮熊等。另一方面，在孩子王、蜜芽宝贝、大V店、贝贝网、妈咪团等母婴电商平台上，主推品牌亦同样以母婴类品牌为主，虽然家电品牌在母婴家电有着相应的布局，但由于投入资源以及推广策略等方面的因素影响，主流家电品牌在母婴家电领域相对弱势，如何才能发挥自己在制造上的优势，并在竞争当中找准属于自己的位置，是家电品牌发力母婴家电时需要考虑的问题。

同时，虽然年轻一代父母对于价格敏感度更低，但这也更反映出了他们对于母婴家电质量的要求。母婴家电专为孕期女性以及0-6岁婴幼儿使用，其在设计上与一般的传统家电有着一定的区别，而他们对于产品的安全、健康属性、使用便利性等也有着更高的要求，产品的差异化、专业化程度要求更高。

不过，由于母婴家电行业在国内起步较晚，缺乏相应标准，市场相对混乱，这也给了不少商家“巧立名目”的机会，标准缺失、价格差异巨大、功能虚标是母婴家电市场很长一段时间面临的状况，不少商品加上了“母婴”标签便身价百倍，一些标榜专为母婴打造的产品，除了披上了一个儿童喜爱的可爱外观造型，在功能上却并未和普通产品有太大差别；更有甚者，功能甚至在一定程度上缩水，使用起来甚至不如普通的家电，成为了又贵又不好用的“花瓶”。

有年轻父母向西柚表示，自己之所以会选择购买母婴家电产品，就是看中了它的安全、健康以及便利属性，可以给爱人以及宝宝带来更周到的呵护。如果花费大价钱买回来的东西反而还没有普通的好用，无疑会透支父母们对于母婴家电产品的信任，并让他们对相关的产品“敬而远之”。因此，要做好母婴家电，不仅行业要制定相应的标准、规则，企业也需要在技术下下功夫，真正将“母婴”概念落到产品实处，同时经过调研等手段，了解宝爸宝妈以及宝宝的真实需求，而非想当然地将一些无用的噱头添加到产品上。

此外，业内人士还向西柚表示，由于母婴家电产品本身使用周期有限，毕竟是专为母婴设计的产品，随着孩子的成长，母婴家电会陷入一个丢掉浪费，留着没用的尴尬局面，另一方面也难以培养其用户对于品牌的忠诚度，而这仍需要企业以及用户的智慧去设法解决。

母婴市场潜力巨大，不容小觑，对于家电企业来说，要在母婴市场分一杯羹，除了“等风来”外，更要做好内功的修炼。