李金亮：用心血和汗水铸就业界传奇

　　一位农民企业家用十五年的汗水，书写了一部自强不息的创业传奇——他立足本地资源，瞄准出口创汇，以推进农业产业化为着力点，高点定位奋力开拓，把当初一个普普通通、名不见经传的农产品加工厂，发展成为一家集生产、加工、销售于一体的省级农业产业化、林业产业化龙头企业，并带动周边地区的5万多农民群众脱贫致富。曹普被评为“中国驰名商标”，公司被授予省级“重合同守信用”企业,去年实现销售收入16.6亿元，上缴税收过亿元。

　　他，就是山东省劳动模范、省人大代表、山东曹普工艺有限公司董事长李金亮。

　　春暖花开时节，记者一行走进曹普工艺有限公司，探寻李金亮的兴业之路，感受这位业界传奇人物的心路历程。

　　一

　　2000年，李金亮利用家乡搞条柳编加工的传统和技术优势，创办了曹普工艺有限公司，开始了一个农民的创业之路。

　　经过多方努力，他争取到了自营出口权。虽然可以自营出口，但同时意味着要与外贸公司进行竞争。在广交会上，李金亮带领几名技术人员，住旅店、吃泡面，向外国客商发放宣传材料，一遍又一遍介绍公司的产品，以诚待人、诚信经营，逐渐结识了许多客户，企业规模和经营范围不断扩大。到2008年，公司已初具规模，形成了公司连基地、基地带农户产、供、销一条龙的生产经营机制。但随着国际金融危机的冲击，公司的订单一度下滑。

　　面对困境，李金亮意识到，企业必须加强管理，积极创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他从南方高薪招聘了50多名管理人才，充实到公司的各个岗位上；科学调整产品销售结构，外销业务单位由原来的12个出口部增加到了26个。同时，成立了36人的科技研发中心，组建专业化研发队伍，不断推进产品向深加工、高档次、高附加值拓展。现在，公司每年用于研发资金的投入，均占生产成本的5%以上，并专门成立了100余人的专业化产品研发队伍，通过科研人员的创新设计和专业研发，公司现拥有外观设计、实用新型等60项国家专利。

　　为加快公司的发展步伐，拓展公司发展规模，李金亮决定扩建曹普产业园,新上了PE室内外家具车间、软体及办公室内家具生产线、办公及室内外高档实木家具生产线项目。2010年，曹普工艺有限公司被评为山东省技术开发中心。

　　二

　　企业发展的根本出路在于科技创新。

　　为保证企业持续和快速发展，增强企业竞争力，李金亮以绿色技术和科学规划设计为前提，先后与南京林业大学、哈尔滨工业大学合作，使公司的研发、消化吸收高新技术的能力大大增强，形成了科学研究、产品实验、中试推广一条龙的科研体系，并组建了市级技术研发中心；完善其他配套附属设施，投资950万元购置三维扫描、快速成型、激光雕刻系统、大型图形工作站、人体工学与感性工学、CNC等研究实验设备200台套，对工业设计中心投资建设了约6000平方米具有设计、模型制作等6个实验室，确保在今年内建设成为全国一流的工业设计中心，提高产品竞争力和企业的综合能力。

　　同时，在他领导下，企业又综合技术、艺术、人文、环境和市场营销等因素，注重家具结构的合理性，榫卯的科学性，工艺的先进性，功能的适用性，使产品更加人性化、实用化、现代化，最大力度地推进技术创新和产品市场开发，开创家具新风尚，引领家具新潮流，使之更加符合现代都市人崇尚大自然的心理需求，提高了企业的研发能力和社会影响力。目前，公司占地面积达到60万平方米，建筑面积70万平方米，在建面积30万平方米，总资产8亿元，拥有5个分厂，19个大型家具生产车间，一个一万平方米的物流中心，17个出口业务部，拥有干部职工3000多人，其中专业技术人员500多人。

　　现在，曹普公司生产的草柳制品、木制工艺品、实木家具等四大系列2万多个花色产品，销往美国、德国、英国、瑞典、荷兰、意大利、加拿大、丹麦、西班牙、日本等60多个国家和地区，与丹麦JYSK公司、西班牙ZARA 公司、美国AXIS公司、德国EUROMATE公司、美国JO-ANN STORES公司、英国HABITAT公司、法国ALINEA公司、英国TESCO公司、荷兰KWANTUM公司、日本FUJI公司等100多个客户建立了长期稳定的合作关系。

　　三

　　李金亮常说：“以质量求生存，不仅是企业生存的问题，作为出口型创汇企业更是我们的形象、信誉问题。没有过硬的产品质量是很难跻身于国际市场的，所以我们要严把质量关，绝不允许一件次品出厂。”

　　在生产过程中，他经常教导车间领导和职工：质量要先于数量，要认真对公司产品和客户负责。企业要想打响自己的拳头产品，必须要有过硬的生产质量，它不仅是赢得市场的重要因素，同时亦是该产品在市场上有竞争力的重要因素之一。公司实行倒逼质量管理办法和日本6S管理办法，并先后先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，2009年通过森林资源产销监管链认证以及通往欧盟市场的CE认证。100多名质检员队伍分配到各个环节、各个工序，严把质量关。从原料的采购、下料、生产、组装、喷漆到包装、发运的每一个环节，都要严格控制，不管哪一个环节出了什么问题，追根溯源，把质量方案认真落实，确保产品质量、创名优产品。扩大投入是企业发展的动力源。

　　李金亮秉承“有政策先掌握、有机遇先抓住、有信息先了解”理念，不放过任何可以投资机会；他注重品牌效应，实行标准化生产，不断把优秀人才吸引进来，把员工的生产积极性调动起来，使企业实现更好更快地科学发展。

　　近年来，为满足日益扩大的消费需求，曹普公司加强对企业的技术升级改造，用先进的信息技术进行企业管理；大力开展标准化工作，用标准化指导企业生产，项目以绿色技术和科学规划设计为前提，通过内外的产业关联度，形成项目间的横向耦合、纵向闭合的共生体系来提高资源利用效率，在规模效益同步增长上实现了新突破。2014年，曹普公司两次在国外成功融资1.3亿美元，资金到位后，将进一步拓展公司发展规模，扩建曹普产业园，新上PE室内外家具车间、软体及实木室内家具生产线,目前该项目已经进入实质性阶段。

　　李金亮满怀信心地告诉记者，五年后曹普公司有望实现销售收入100亿元、税收5亿元的目标，为经济欠发达地区的群众脱贫致富再立新功。

　　四

　　有人说，一个私营企业，做小了是个人的，做大了则属于整个社会。

　　作为农民企业家，在企业发展的同时，李金亮时刻不忘自己肩负的社会责任，积极投身社会进步事业，努力做小康路上带头人。

　　积极投身社会公益事业。他常年支持本地发展教育事业，每年用于教育方面和资助贫困生的资金都在8万元以上。另一方面，在修路、救灾、助残等公益事业方面，他和企业总是尽其所能给予支持和帮助。当看到普连集镇管楼行政村村民管得具双目失明、残疾、生活困难时，他当即决定每月资助其200元的生活费，并且过年过节时都会亲自拿上礼品到家中慰问。2006年，他一次性捐资50万元，用于当地慈善事业的发展。在2008年四川发生特大地震时，为了帮助四川地震灾区的人民能够尽快重建家园，他个人捐款2万元，同时号召企业广大职工奉献爱心。他个人先后被授予“曹县慈善总会荣誉会长”、 “2006年度菏泽十大慈善人物” 荣誉称号； 2009年5月又被市慈善总会、市民政局评为“菏泽市慈善行为楷模”。

　　带领群众脱贫致富，积极吸纳人员就业。近几年，公司先后接收大中专毕业生100余人，吸纳和带动其他就业人员达万人以上。每年吸纳社会劳动人员1500人以上，被曹县人民政府命名为“下岗失业工人生产自救基地”，累计带动附近居民10000多户、50000万余人，为社会经济的发展和劳动再就业做出了积极贡献。 通讯员 宏伟 东升 记者 宋庆思

（责任编辑 羊莹春）